Dos años transformando la operación de una comercializadora de aceites y derivados.
Ventas, proyectos y clientes vivían en hojas de cálculo separadas y en la memoria de pocas personas. Rediseñamos la estructura, automatizamos flujos con IA y dejamos una sola fuente de verdad que el equipo usa todos los días.
- 01Rediseño de estructura y roles según el trabajo real.
- 02Agentes de IA para aprobaciones, seguimiento de ventas y reportes.
- 03Sistema a la medida con dashboards de KPI en tiempo real.
- 04Talleres entre áreas y capacitación práctica para la adopción.